Management et leadership : adopter une posture inspirante et mobiliser durablement (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier et comprendre sa posture managériale actuelle.
• Redéfinir les rôles clés du manager en intégrant leadership et proximité.
• Appliquer des techniques de communication favorisant l'engagement des équipes.
• Créer une relation de confiance durable avec ses collaborateurs.
• Élaborer un plan d'action concret pour ajuster et améliorer ses pratiques.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Diagnostic et Redéfinition de la Posture Managériale

Matin : Faire le Point sur sa Posture Actuelle

• Auto-évaluation : analyser ses pratiques managériales et son style de leadership.
• Perception croisée : comment je suis perçu par mes équipes ?
• Identifier les impacts d'un management autoritaire ou distant sur la motivation et la performance.
• Atelier : prise de conscience des forces et des points d'amélioration.

Après-midi : Repenser le Rôle du Manager

• Exploration des rôles fondamentaux : leader inspirant, formateur, animateur, coach.
• Comprendre l'influence de l'ego sur les relations et l'engagement des équipes.
• Stratégies pour bâtir une relation de confiance durable.
• Étude de situations réelles : analyse et solutions pour des problématiques managériales.

Jour 2 : Techniques de Communication et Mise en Pratique

Matin : Communiquer pour Mobiliser et Fédérer

• Transmettre des consignes de manière claire et engageante, sans autoritarisme.
• Maîtriser les outils de communication : écoute active, reformulation, feedback positif et constructif.
• Structurer les points de rencontre managériaux : rendez-vous informels, hebdomadaires et mensuels.
• Jeu de rôle : simulations de situations de communication managériale.

Après-midi : Construire son Plan d'Action Personnalisé

• Développer une présence visible et accessible auprès des équipes : "manager dans le hall".
• Élaborer un plan d'action concret :
  • Ce que je maintiens dans mes pratiques actuelles.
  • Ce que je décide de ne plus faire.
  • Ce que je commence à mettre en place pour améliorer ma posture.
• Remise d'un kit de documents type (templates) incluant :
  • Grille d'auto-diagnostic managérial.
  • Modèle de feedback pour les collaborateurs.
  • Structure type pour les rendez-vous managériaux.
  • Guide pratique sur les outils de communication (écoute active, reformulation, feedback).
  • Fiche méthodologique pour construire un plan d'action individuel.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management et leadership : adopter une posture inspirante et mobiliser durablement (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.