Manager avec impact

1. Clarifier son rôle et adopter une posture managériale cohérente
2. Réussir sa prise de fonction et structurer ses premières actions
3. Communiquer avec efficacité et assertivité
4. Mobiliser et animer son équipe au quotidien
5. Gérer les situations sensibles avec professionnalisme

1. Clarifier son rôle et sa posture de manager
   Identifier les missions clés du manager
   Légitimité, autorité et exemplarité
   Faire grandir son équipe : posture de développement
   Fixer des objectifs clairs avec méthode
2. Réussir sa prise de fonction
   Les pièges à éviter lors d’une nomination
   Gérer la transition dans une ancienne équipe
   Loyauté managériale et solidarité entre pairs
   Plan d’action des 30 premiers jours
3. Décider avec clarté et assertivité
   Les freins à la décision
   Définir ses critères de décision
   Utiliser une grille de décision opérationnelle
   Assumer ses choix et les communiquer avec cohérence
   Communiquer avec impact
   Écoute active, compréhension et reformulation
   Pièges physiologiques et psychologiques de la communication
   Questionnement professionnel : ouvert, fermé, alternatif
   Communication non verbale : image, voix, gestes, regard
4. Animer et mobiliser son équipe
   Les 7 leviers de la motivation
   Système d’animation managérial au quotidien
5. Gérer les situations difficiles avec assertivité
   Gestion des tensions, désaccords et conflits
   Adapter son style de management aux profils des collaborateurs

Modalités pédagogiques
Apports théoriques ciblés et illustrés
Mises en situation et jeu de rôle
Ateliers collaboratifs et co-développement
Etude de cas et retours d’expérience
Plan d’actions individuel
Public cible
dirigeants, manager et encadrants de proximité, responsables RH, toute personne amenée à encadrer ou animer un collectif

Manager avec impact

Formateurs pro.

diplômés

Formations courtes

accessibles à tous

Plus de 97 %

des élèves satisfaits

Public cible
dirigeants, manager et encadrants de proximité, responsables RH, toute personne amenée à encadrer ou animer un collectif

Perform&Bien est un organisme expert en prévention, formation et gestion des risques, engagée aux côtés des organisations pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus humains et plus durables.
Elle repose sur une conviction forte?: la prévention n’est pas une obligation administrative, mais un levier stratégique pour protéger les équipes, renforcer la performance collective et faire grandir les organisations.
À travers des programmes modulaires, des formations opérationnelles et des accompagnements sur mesure, Perform&Bien aide les entreprises, collectivités et structures médico-sociales à structurer leurs démarches de prévention, à réduire les risques (SST, RPS, santé mentale, sécurité), et à développer des postures professionnelles plus solides et coopératives.
La marque se distingue par un équilibre rare entre expertise réglementaire, pédagogie accessible et humanité profonde.
Elle traduit des enjeux complexes en outils concrets, adaptables et immédiatement mobilisables sur le terrain.
Elle incarne une présence fiable, ancrée localement, qui accompagne sans juger, éclaire sans imposer, et fait avancer avec pragmatisme.

ADN de la marque
Autorité bienveillante :
Une expertise solide, alignée sur les priorités nationales et les outils validés par l’État, mais toujours transmise avec clarté, simplicité et respect du rythme des équipes.
Pragmatisme opérationnel :
Chaque formation, chaque module, chaque accompagnement est pensé pour être utile dès le lendemain. Pas de théorie déconnectée?: du concret, du terrain, du faisable.
Humanité et coopération :
La prévention n’est efficace que si elle est partagée. Performetbien valorise l’écoute, la co-construction et la montée en compétence collective.
Modularité et adaptation :
Des programmes structurés mais flexibles, qui s’ajustent aux réalités de chaque organisation, petite ou grande.
Vision globale : Prévenir • Protéger • Faire grandir
Un triptyque qui guide toutes les interventions, du diagnostic aux formations, jusqu’à l’accompagnement stratégique.

Notre promesse
Aider les organisations à réduire les risques, renforcer la sécurité et développer le bien-être collectif, grâce à des solutions de prévention claires, structurées et profondément humaines.

Ce que Perform&Bien vous apporte :
Une compréhension fine de leurs enjeux humains et organisationnels
Des formations structurées, alignées sur les obligations réglementaires
Des outils concrets pour agir rapidement
Une montée en compétence durable des équipes
Un accompagnement qui crée de la confiance et du mouvement